重點答案: 共享辦公項目要分清業主出租物業,還是自行營運工位與服務。工位銷售額不等於物業淨租金;固定租金、短期客户、裝修及人手成本需要按同一期間計算。
先查場地可否支持實際業務
以租約、公契、用途及實際工程核對辦公、會議、活動或其他服務。屋宇署建議買家核對批准圖則、小型工程及物業現況;工廈地址不能自動證明所有營運用途合適。 屋宇署:樓宇安全及買樓前檢查
| 模式 | 收入來源 | 需要另計 |
|---|---|---|
| 出租給營運商 | 營運商按租約付款 | 租客履約、維修及復原 |
| 自行經營工位 | 會員、工位、會議室等實收款 | 主租金、人手、水電、推廣與設備 |
| 分成或混合 | 固定與浮動部分按合約計 | 審計權、收入定義及最低承諾 |
可重算的損益平衡示例
假設每月固定成本 HK$100,000,每個已售工位每月收入 HK$2,500、相應變動成本 HK$500,則每個工位貢獻 HK$2,000,需要 50 個已售工位才抵銷固定成本。例子未計税、一次性裝修及其他收入,並非市場報價。
出租率先定義分母
用已售工位除以可售工位,記錄同一期間;若改成日租或會議室時租,要分開按可售時間計,不把不同單位混為一個漂亮百分比。另查合約可取消與實際收款情況。
評估變化需要完整期間
比較相同月份的收入、客户流失與成本,保留賬目及計算方法。本頁不以未核實的行業空置率、營運商故事或個別例子推論全港市場「洗牌」。
常見問題
工位收入可以直接拿來計物業租金回報嗎?
應先扣除相應營運成本,並分清物業與業務兩種口徑。
50 個工位是一般營運標準嗎?
不是,只是本頁假設成本與收入下的數學結果。
資料來源與方法
來源用於核對文中列明的規則與適用條件;算例使用頁面列出的假設及公式。清單是整理文件的方法,不證明任何個案權利、牌照或銀行批核;未確認的金額不得當成零。
下一步
整理資料並提出查詢開啟網頁版 App本次修訂:移除未能核實的客户故事、資歷、回報率及市場預測;改以文件、條件與可重算方法解答本題